Kryzys w biznesie

Kryzys to trudny powrót do normalności

Mamy kryzys i to pełną gębą. Niestety, powoli ale dość skutecznie zaczyna on dotykać nas. Dotyka współpracujące z nami firmy, naszych klientów, naszych znajomych, firmy naszych współmałżonków itd. Wydaje się, że kwestią czasu jest pogrążenie się całej gospodarki w oparach kryzysu i to najdotkliwszego od 1989r.
Tu nasuwa się kilka pytań:
- przede wszystkim: PRZYCZYNA, co lub czyje działania spowodowały tak wielki kryzys,
- jak długo będzie trwał,
- jak go przetrwać zarówno od strony psychicznej jak i fizycznej i materialnej,
- jakie działania podjąć a jakich nie podejmować.
Są to tylko podstawowe pytania, na które każdy z nas próbuje sobie odpowiedzieć.
Nie siląc się na zbyt głebokie wnikanie w przyczyny kryzysu, widać wyraźnie, że swoje źródła ma on w sektorze finansowym, a dokładnie w bankowości.
Zatem można zaryzykowac twierdzenie; "im banki mają sie lepiej tym kryzys blizej ".
Niemniej, bardziej interesujące są ostatnie dwie kwestie: czyli co zrobić aby w dobrej kondycji przetrwać kryzys a czego nie robić?
Dla firm istotne wydają się następujące kwestie:

• na czym zaoszczędzić
  
• na czym niepowinno się oszczędzać (co nie oznacza nie mieć kontroli)
  
• na co zwrócić uwagę w polityce jakości
  
• jakie cechy naszej firmy przemawiają za jej istnieniem na rynku a w związku z tym, co podkreślać w wizerunku firmy w czasie kryzysu - jest to niesłychanie ważne z punktu minimalizacji kosztów reklamy
  
• w jakich aspektach działalności można zwyczajnie zrezygnować z wydatków lub ograniczając je
  
• w jakich aspektach działalności winno się bacznie przyjżeć możliwościom oszczędzania, by przypadkiem razem z kosztami nie "ściąć" własnej firmy - chodzi tu aby nie zmieniać przyzwyczajeń konsumentó do naszych produktów (aby nie stały się nagle niższej jakości).